一、對內建立低碳文化 

時下，低碳不僅僅是一個時髦的詞語，而是上升到了一種關系國計民生的戰略。低碳經濟，是以低能耗、低污染、低排放為基礎的經濟模式，是人類社會繼 農業文明、工業文明之后的又一次重大進步。作為經濟支撐的中國企業，更加需要在低碳經濟下重新梳理自己的低碳戰略，要抓住這個機遇，同樣也充滿了挑戰 。

對于我們本企業來說，要抓住這個機遇，同樣也充滿了挑戰。就像日本在戰后發展經濟時提出全面質量管理文化一樣，低碳文化也變成了影響我們發展的一 種戰略。如何讓員工自覺執行低碳戰略、讓消費者忠誠于蘊含低碳文化的品牌，這就要求我們思考必須對內建立低碳文化，對外塑造低碳品牌。低碳文化不是一 種空洞的理論，而是讓員工從心中認可低碳生活，在工作中主動承接低碳戰略，為做一個緊跟時代的低碳人士而自豪。

1．節能省水少垃圾，沒必要一進門就把所有燈打開。隨手關燈、關水、拔插頭，這是第一步，也是個   人修養的表現。

2．不坐電梯爬樓梯，省下大家的電，換自己的健康。

3. 盡量把工作放在白天做。

4. 開短會也是一種節約。

5. 關閉電腦屏保，及時退出不用的電腦程序，離開辦公桌時將電腦設置成休眠狀態。

很自豪，以下三項在我司，十年前就得以實施了：

1. 傳真內容只占半頁紙時，載掉下半截，節約傳送時間，省下通訊費。

2. 對外用完好紙張，內務用使用過一面的紙張；兩面加起來只省半截白紙的，裁好裝訂成小便箋本。3

3. 內務無紙辦公，外務實行電子商務，行政事務能通過網絡辦結的，全部利用互聯網網上辦理。

二、對外塑造低碳品牌

做品牌，沒有文化支撐打不贏，文化是有傳承的，文化的是需要積淀的，需要打磨的。在信息泛濫的時代里面，廣告已經不是萬能的法寶，競爭激烈的市場上，我們靠什么打動消費者？我司時刻謹記，品牌是企業生存之本，建立品牌形象我們十年磨一劍，本著嚴謹認真、誠實守信的信條，日積月累地和消費者溝通、交流，塑造品牌從無到有一路風雨走來。
而今迎來了低炭經濟時代，像全面質量管理文化一樣，低碳文化也變成了影響我司發展的一種戰略，成為我司一種文化。我司的低炭產品有：利用可再生資源生產的“能源產品-竹糠機制炭”、回收污水處理、環境土壤改良的“活性竹炭、桑枝炭”；減少CO2排放的、消除室內有害氣體的“負離子涂料添加劑”，促進能源能量增強發揮的“汽車節油生化陶瓷”，我司以引領同行業低碳產品潮流而驕傲。

桂林新竹大自然生物材料有限公司  公司資質： 

中國建筑材料聯合會生態環境建材分會   副理事長 

（中日韓）東亞機能性離子協會   正會員

日本機能性離子協會   法人會員

中國建材行業標準《材料負離子發生量的測試方法》   起草單位

中國建材行業標準《電氣石》   起草單位